Il piano organizzativo
Un’impresa, anche piccola, è un’organizzazione complessa, che per funzionare richiede numerose e variegate competenze. Anche se le competenze tecnologiche (il cosiddetto know-how) sono il cuore dell’impresa, non bisogna dimenticare che servono tante altre competenze specifiche affinché tutto funzioni per il meglio. Citiamo ad es. le competenze di organizzazione aziendale, di marketing, contabili, fiscali, legali, ecc.
Molte di queste competenze non occorre
lunedì 23 maggio 2011
venerdì 20 maggio 2011
Business Plan:Il mercato
2. Il mercato
Alla base di ogni nuova impresa c’è un’esigenza espressa da un gruppo di persone e/o aziende (i clienti) che non viene soddisfatta dalle imprese che attualmente operano nel mercato, o che potrebbe essere soddisfatta in maniera migliore (ad es. ad un prezzo più basso o con un servizio superiore). Pertanto l’aspirante imprenditore deve innanzi tutto chiedersi chi saranno i propri clienti, comprenderne i comportamenti d’acquisto, definirne le
martedì 10 maggio 2011
Business plan: Il prodotto
Il prodotto/servizio
Questa è la sezione del business plan probabilmente più facile da scrivere per un aspirante imprenditore con un background scientifico e tecnologico, perché si tratta di descrivere la sua invenzione. Tuttavia state attenti a non perdervi in troppi dettagli tecnici e focalizzatevi sulle caratteristiche del prodotto/servizio che soddisfano il cliente potenziale.
La descrizione della natura del prodotto/servizio offerto dall’impresa segue di solito questo schema:
3.1
Questa è la sezione del business plan probabilmente più facile da scrivere per un aspirante imprenditore con un background scientifico e tecnologico, perché si tratta di descrivere la sua invenzione. Tuttavia state attenti a non perdervi in troppi dettagli tecnici e focalizzatevi sulle caratteristiche del prodotto/servizio che soddisfano il cliente potenziale.
La descrizione della natura del prodotto/servizio offerto dall’impresa segue di solito questo schema:
3.1
Business plan: Il prodotto
Il prodotto/servizio
Questa è la sezione del business plan probabilmente più facile da scrivere per un aspirante imprenditore con un background scientifico e tecnologico, perché si tratta di descrivere la sua invenzione. Tuttavia state attenti a non perdervi in troppi dettagli tecnici e focalizzatevi sulle caratteristiche del prodotto/servizio che soddisfano il cliente potenziale.
La descrizione della natura del prodotto/servizio offerto dall’impresa segue di solito questo schema:
3.1
Questa è la sezione del business plan probabilmente più facile da scrivere per un aspirante imprenditore con un background scientifico e tecnologico, perché si tratta di descrivere la sua invenzione. Tuttavia state attenti a non perdervi in troppi dettagli tecnici e focalizzatevi sulle caratteristiche del prodotto/servizio che soddisfano il cliente potenziale.
La descrizione della natura del prodotto/servizio offerto dall’impresa segue di solito questo schema:
3.1
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